扩大基础加固
扩大基础加固的主要内容为增大基础的受力面积来提高桥梁基础的承载力，防止桥梁基础进一步沉降。
扩大基础加固对原基础基本不影响，施工安全性较高。
施工工艺流程：施工准备→基础开挖→原基础混凝土病害及表面处理→钻孔、种植锚筋→绑扎新增基础混凝土钢筋→立模浇筑新增基础混凝土→基坑回填、完成加固施工
被动加固技术
方法：主要是裂缝修补、粘贴碳纤维、钢板、补强普通钢筋等。
特点：不改变结构的恒载内力状况，方法灵活，可根据裂缝的位置方向随意设置 。
作用：控制裂缝进一步开展，提高桥梁承载能力。
缺点：对已存在的裂缝需压浆封闭后再进行被动加固。
适用范围：多适用于在恒载作用下承载力满足要求但活载作用下承载力不满足的情况，在中小桥和大桥进行加固时常采用。
1修补裂缝
施工前应详细检查裂缝的走向、分布、缝宽及深度，钢结构施工，数量，并进行分类、标记和记录，根据裂缝宽度，主要采取以下两种施工方法。
1）表面封闭法，其施工工艺：清理混凝土表面（打磨）→涂刷裂缝修补胶。
2）自动低压灌注法（壁可法）：施工工艺流程：清理混凝土表面→安装注入座→封闭裂缝外口→灌注材料称量并拌和→严格按程序注胶→注浆质量检验→表面清理、涂装。
2粘贴纤维复合材料
粘贴纤维复合材料的加固方法是利用符合现行国家标准的《定向纤维增强塑料拉伸性能试验方法》（GB/T3354）中各项力学性能指标的纤维片材（或布），钢结构施工价格，通过同样满足要求的粘结材料与混凝土结构结合紧密，钢结构施工报价，剪力顺利传递而共同工作，提高混凝土结构的受力性能。
施工工艺流程：搭设支架→砼基底处理→涂底胶→涂找平胶找平粘贴面→粘贴纤维复合材料→自检粘贴质量→自然养护、表面涂装→检查验收。
施工管理
1计划管理
施工计划管理是施工管理工作的中心环节，一切其他管理工作，都要围绕计划管理来开展。
2技术管理
技术管理的任务和作用
3质量管理
质量管理是企业为了保证和提高产品质量或工程质量，组织全体职工及有关职能部门同心协力，综合运用管理技术、专业技术和科学方法，经济合理地开发、研制、生产并提供给用户满意的产品的管理活动。
4定额管理
一、概、预算定额简介
1、概预算定额及其制订依据
2、定额的项目及计量单位
3、编制预算时使用定额应注意的事项
在调查研究旧桥的基础上，经过技术、经济比较，采用充分利用原桥进行拼宽，利用桥台将拱式结构改为板式结构的加固方法，使其满足超限运输要求。保康600米以上的半高山、高山分布较广，地理环境很差，桥梁也就很多，加之经济条件差，2000年前建的桥众多，要维修的旧桥也就很多。
公路旧桥具有荷载等级低、使用年限长的特点。从技术资料分析，大多数桥梁是三不知：①不知基底地质；②不知基础深度；③不知隐蔽部分的尺寸。从桥梁技术状况分析，由于河床屡遭洪水冲刷，河床底部加深，桥梁墩台基础外露、冲空，产生不均匀沉降，导致桥台、拱圈产生附加应力而出现开裂，钢结构施工公司，有的甚至出现开合现象；有的桥梁由于桥台较高，受行车及台后土压力的作用，桥台出现开裂、凸肚等病害；桥面混凝土铺装层由于使用时间长加之重车作用，导致开裂、剥落等病害。
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